최고경영자 임기의 계절과 꽃길: 일본의 최고경영자 승계의 연구

초록

일본의 최고경영자 승계는 기존의 최고경영자 승계의 연구에서 비춰보았을 때 수수께끼적인 요소를 지닌다. 소유와 경영의 분리, 비활성화된 주식시장, 그리고 최고경영자를 정점으로 하는 위계적인 이사회 등 최고경영자의 권한을 통제할 수 있는 기제가 매우 미약하거나 존재하지 않음에도 불구하고 일본에는 장기집권하는 최고 경영자의 존재가 그리 흔치 않다. 이러한 아이러니를 설명하기 위해 본 연구는 최고경영자의 일생을 전임자의 임기를 중심으로 3가지 계절 (season)-- before the milestone, tenure milestone, over the milestone--로 나누고 각 시기의 최고경영자 승계에 미치는 요인들을 탐색한다. 본 논문은 tenure milestone 시기의 최고경영자 승계에 미치는 요인으로 긍정적인 회사성과 (花道, 하나미찌), 공유된 사회적 정체성, 경쟁적인 내부노동시장, 그리고 집단간 경쟁이 있음을 밝혔고, before the milestone시기의 최고경영자 승계에 영향을 미치는 요인으로는 공유된 사회적 정체성, 집단간 경쟁, 및 임기의 규칙을 준수한 선례가 영향을 미침을 밝혔다. 또한 over the milestone 시기의 최고경영자 승계에 영향을 미치는 요인으로는 부정적인 회사성과와 전임자가 임기의 규칙을 준수한 선례를 남겼는가가 영향을 미쳤다. 본 논문은 최고경영자의 승계를 둘러싼 규칙의 역동성을 임기의 계절이라는 개념을 통해서 검증하였다.

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