공공기관의 사내벤처제도에 관한 실증연구:A사 사례

초록

본 연구는 공공기관의 사내벤처제도의 현 실태를 중심으로 개선방안에 대하여 분석해 보고자 하였다. 이를 위하여 본 연구는 문헌조사 및 A사의 사내벤처제도 운영실태에 대하여 종업원을 대상으로 설문 및 인터뷰조사를 하였다. 분석결과 A사의 사내벤처제도의 문제점은 다음과 같다. 첫째, 사내벤처제도에 대한 최고경영자의 추진의지와 이를 수행할 수 있는 조직분위기 형성이 미흡하다. 둘째, 실제 사업을 수행할 종업원의 역량개발 노력이 부족하다. 셋째, 사업아이템 발굴 및 타당성 평가에 있어서 종업원의 수용성과 객관성 제고가 필요하다. 넷째, 사내벤처팀의 성과측정을 위한 명확한 기준 및 측정시스템이 미흡하다. 다섯째, 성과에 비례한 보상이 제한적인 범위 내에서 이루어진다. 마지막으로, 사내벤처팀이 별도법인으로 분사 시 모기업의 지분 출자 및 자금지원이 이루어지지 못하고 있다. 이러한 문제점에 대한 개선방안은 다음과 같다. 첫째, 최고경영자의 강력하고도 일관성 있는 제도에 대한 지원의지 표명과 종업원들이 주도가 된 도전적이고 창의적인 조직문화의 확산이 필요하다. 둘째, 공공기관은 종업원의 역량제고를 위하여 창업관련 지식 및 개인의 역량개발 프로그램 제공과 이를 공유할 수 있는 정보공유 시스템을 갖추어야 한다. 셋째, 사업아이템 발굴 및 타당성 평가에 있어서 외부 전문가의 컨설팅 제공 및 타당성 평가결과에 대한 명확한 피드백을 통하여 수용성 제고와 함께 종업원의 참여의지를 제고하여야 한다. 넷째, 사내벤처팀의 성과측정을 위하여 자율성과 독립성을 전제로 한 명확한 목표부여 및 벤처팀 특성에 맞는 세부 평가시스템을 마련하여야 한다. 다섯째, 사내벤처 참여자에 대하여 성과에 비례하는 보상을 강화하여 실질적인 동기부여가 될 수 있도록 하여야 한다. 마지막으로, 공공기관은 벤처사업에 대한 사후관리 강화 차원에서 기존의 기술개발과제 지원제도 활용 및 중소기업 창업투자조합 결성을 통하여 분사하는 사내벤처팀에 대한 지분 출자 및 자금지원을 할 수 있도록 하여야 한다.

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